赤峰电缆回收电缆回收价格电缆回收变压器电缆电梯均可回收，为更好地服务电力企业，中国电力企业联合会收集了近百家电力行业合格供应商的信用评估报告，编撰了设备供应商的信用评价报告。企业在关注产品质量的同时更加关注企业的信用。冮宇峰表示，中国电力企业联合会作为国家提升电线电缆质量的成员单位，致力于服务电力企业和电力行业的健康、稳定协调发展，致力打造一个以产品质量和企业信用为核心的电力企业和电线电缆企业共同创建国际知名品牌的坚定决心。当前，正是企业调整产品结构、改变发展方式、提升质量的大好时机，真正地实现我国从电线电缆生产大国到电线电缆生产强国的转变。
中国电线电缆行业已经陷入极度紊乱的状态。如果说“低价中标”只是电缆招标诸多乱象中一个最容易被观察到的现象的话，那么，电缆产业产能过剩的生存状态则是另一个表象。由于监管不力，制度缺失，已经让电缆行业陷入竞争与发展的恶性循环。低价竞争的模式导致企业根本没有精力专注到技术革新的方面，本土电缆企业的竞争力也就明显落后于国际市场。“目前的电缆招投标制度从实际效果来看，是对低价的一种激励。”中国电器工业协会电线电缆分会副秘书长吴士敏表示，我们针对高压电缆做了一个材料成本构成计算，里边不含基建费用，也不含利润等，就是从材料成本出发，按照标准的要求，按照材料的工艺损耗，以及行业内的普遍标准，做了一套材料成本构成的标准。某种程度上说，低价中标也在拷问着现行的招标制度。
缆价格在快速且不断地下降，而电缆厂家则不停地投入成本和精力想要挽回不断下降的价格及利润，在这场残酷的较量中，主要看哪一方的平均速度更快。电线电缆生产企业想要增速，只有具备两个必需条件:快速的技术更新能力;适应这种技术更新所必需的产品更新以及这些产品商业化的组织效率。从电线电缆行业的现状看，中国的电线电缆企业显然不具备第一个能力，没有自己的研发体系，而所谓的产品创新都是在别人的产品基础上的低级模仿，技术的拥有者是不会把自己的“本钱”卖给我们的，所谓的中国本土电线电缆行业从一定程度上只是组装工厂和加工厂。从第二点来看，中国的电线电缆企业仍然没有建立起自己应对技术快速变动的新型企业组织形态，亏损企业巨高的库存量已经证明了我们的组织运营能力欠缺。
长期以来，诚信缺失、偷工减料、以次充好等历史顽疾难以根除，导致整个电线电缆行业处于“亚健康”状态。2012年全国电线电缆产品质量“三查”(企业生产条件检查、无证生产清查和全国联动监督检查)结果表明，一些品种的质量问题仍然十分突出，一些关键性指标还存在比较严重的安全隐患。据不完全统计，我国每年发生的大型火灾中，电气火灾占比高达80%，其中50%以上与电线电缆有关。“劣质产品寿命短、问题多，通常在投入运行3年左右就进入事故高发期，有些直接成为火灾事故的导火索，遇到突发事件后果不堪设想，而且恢复重建工作耗资大、费时长。”面对触目惊心的现实案例，不少业界人士忧心忡忡。“在认真分析电线电缆产品质量风险的基础上，质量提升工作形成了以风险防控促综合整治，以综合整治促质量提升，以质量提升促行业发展的工作思路。”据质检总局产品质量监督司相关负责人介绍，质检总局与工信部着力建立了促进生产企业落实主体责任的“倒逼”机制，坚持正向牵引和反向挤压相结合，不断优化优胜劣汰的市场竞争环境，推动电线电缆企业落实主体责任。
为了给质量提升提供更好的平台和空间，各部门纷纷发力。电力企业联合会推动电力电缆企业诚信体系建设，搭建了电力企业与诚信供应企业的交流平台。机械工业联合会将电线电缆产品列入工业品牌培育计划。国家电网公司对电网供货企业开展资质审核，发布供应企业资质标准，实现了产品许可、质量认证、检测报告与供货资质的信息共享和动态跟踪。与此同时，企业用户对不良企业进行了反向挤压。国家电网、南方电网公司等主要用户督促企业落实主体责任，发布了供应企业不良行为处理细则，对存在质量失信问题的供应企业，采取暂停授标、限制授标、通报整改等措施，从招标使用环节最大限度地挤压了不良企业的生存空间。
针对国内的电线电缆行业进行盘点，我们发现尽管清洁生产的提出已将近十个年头，但是电线电缆生产企业对于清洁生产的重视还不足，落实还不够。比如，常规的电线电缆产品在生产、使用及废弃处理过程中都将产生严重的污染，其中二恶英、铅、卤素等有毒物质也将产生。而在多年钱，欧洲、美国、日本等国家对与电线电缆有关的公害便十分重视，政府相关机构不仅对电线电缆制造过程的排放物进行严格的限制，而且对报废电线电缆的处理实施全面的监控，迫使电线电缆行业厂商采用符合环保要求的材料取代传统材料，制造环保型电线电缆或称清洁线缆产品、绿色线缆产品。绿色电线电缆产品是循环经济的载体，实现产品的绿色化，关键是从设计开始。绿色设计或生态设计是以环境为核心，利用产品全生命周期评价技术将当代设计方法中众多的局部设计方法统一为一个整体，以达到整体最优。我国的电线电缆行业，在生态设计方面还是刚刚起步，政府有关部门和地方机构已做出了相关的规定。
在当前面临的中国企业数量多、规模小;国际上大的电缆公司纷纷将重心转移到中国的局面下，作为中国线缆商会发起人之一，远东控股集团董事局蒋锡培表示，企业要持续发展需要坚持3个方面工作:第一，全力拓展市场。企业没有市场肯定不行，但是市场又跟外部的环境息息相关，希望我们的商业环境会越来越好。第二，着力打造精品工程。一是首先要瞄准技术前沿，引领市场需求;二是要大力开展降本降耗，开源也需要节流;三是坚持创新，坚持扎实推进集约管理模式;四是改造基础设施，加快实施信息化战略管理;五是加快品牌落地，不断将无形资产转化为有形的财富;六是兼并收购加快产业布局;七是开展知识管理，尽快构建长效机制;八是加强财务规划，有效预防、化解金融风险。第三，倾力建设人才队伍。在远东，不仅有“六力”原则(学力、经历、脉力、能力、思力、品力)来录用人才，还有“六子”登科(位子、梯子、房子、票子、里子和面子)留住人才。蒋锡培表示，目前，远东需要坚持“五个转变”:从产品经营到资本经营的转变、从业务管理到市值管理的转变、从集中管理到战略管理转变、从业务引导发展到人才与文化引领发展转变、从国内发展到国际化发展转变，以实现客户满意、员工满意、股东满意、政府满意、社会满意。
在全球范围内，我国电线电缆总产值已超过日本仅次于美国，是世界上第二大电缆生产国。但是，作为我国主要的基础行业，无论在市场规范程度还是受重视程度上，电缆行业都没有得到应有的重视。虽然目前电缆市场容量增长较快，但产量的增加已经远远超过了需求的增加。目前全国有大小电线、电缆、光缆及电工器材制造企业3967家，其中99.647%是中小型企业，这些小企业产品没有质量保证，也没有资金保证，更没有信誉保证，大多是凭借恶意压低价格抢夺市场。面对巨大的库存，今年全球矿产能的释放成为市场最大的压力。过去十年来，铜价维持在高位的主要原因是铜矿供应的不足。在2005年之前，铜矿产量平均增幅在3.8%，但从2005年到2011年，平均增幅却不足1.8%，这是铜价维持强势的最主要原因。但从2012年下半年开始，这种状况发生了巨大改变，未来几个月，上百万吨的铜新增产能将得到释放，这将成为铜价最大压力。
