辣椒酱代理老板说当你成为一个管理者时，或者在某个团队占据重要职位时，你有必要将一个基本原则熟记在心：没有什么是比业绩更重要的，不管是个人还是 团队。业绩是团队生存下去的基础，也是最有力的能力。所以，团队精神不管怎么变化或者塑造，它都是围绕着业绩进行服务的。辣椒酱代理老板认为卓尔不凡的业绩，源于非凡的团队精神。后者是前者得以坚挺上扬的 源泉，前者则与后者存在着互为本体的紧密关系。我们知道，好的团队精神是一家公司或一个部门真正的核心竞争力。但同时，我们也应该十分清楚，没有业绩的保障和回报，再独特的团队精神，也不过是短暂的彩虹，根本无法长久。
辣椒酱代理老板说一个团队，首先需要聪明人。我们现在衡量一个人才是否能干，当然有许多不同的标准，但有两大基本标准就是智商和情商。智商是智慧，情商则是品质。一个团队的骨干必须是同时具备高智商和高情商的，两者缺一不可。辣椒酱代理老板描述他眼中的聪明人是：聪明人一定反应敏捷，善于接受新事物。他能迅速进入一个新领域, 给你一个头头是道的解释。他提出的问题往往一针见血、击中要害。他能及时掌握所学知识，并且博闻强记，他能把本来被认为互不相干的领域联系在一起使问题得到解决。他富有创新精神与合作精神。德才兼备的人，既有高尚的品德又有强悍的才能，这种人是我们首要的寻找目标。就像很多成功的企业家所感慨的，一个能干的人才不光要有才，还得要有德，同时，他还要为人随和，接物待人知大体。如果你能找 到这样的一个人，并有机会将其吸收进你的团队，那么千万不要错过，一定要及时伸手，把他笼络到自己的手下。
辣椒酱代理老板要知道作为团队的经理，他首先要懂管理。不懂管理的人，他在这个团队中只能打酱油，无法从事长期的管理工作。而且管理者不但要懂得管理这门学科，还要熟悉 自己的直接下属正在做的工作。其次，团队带头人一定要具备很强的沟通 能力和好的沟通方法。他们需要头脑灵活，思维敏捷，知识面宽广，考虑问题比较全方面，也必须技术精湛，业务能力出众，能够让手下服气。最后，作为团队的老大，他还要能定期管理及跟踪任务，有很好的进度管理观念，使得团队的业务稳定增长，按时保质地完成。

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